8. Production Control
8.1. Production Overview
- Displays an overview of production status, including the number of orders in production, completed, and pending.
- Charts production performance over time, including OEE (Overall Equipment Effectiveness) metrics.
- Monitors the operational status of production lines and critical equipment.
- Hiển thị tổng quan về tình trạng sản xuất, bao gồm số lượng đơn hàng đang sản xuất, hoàn thành, và chờ xử lý.
- Biểu đồ hiệu suất sản xuất theo thời gian, bao gồm chỉ số OEE (Overall Equipment Effectiveness).
- Theo dõi tình trạng hoạt động của các dây chuyền sản xuất và các thiết bị quan trọng.
15 Orders
10 Orders
5 Orders
Production Performance
Line | Status | Current Order | OEE (%) |
---|---|---|---|
Line 1 | Running | Order #12345 | 85.6% |
Line 2 | Maintenance | Order #12346 | 75.3% |
Line 3 | Stopped | Order #12347 | 60.2% |
8.2. Production Order Management
- Manages production orders from receipt to completion.
- Tracks the status of each order, expected completion times, and production stages.
- Displays production progress for each order and alerts if there is a risk of delays.
- Quản lý các đơn hàng sản xuất từ khi nhận đơn đến khi hoàn thành.
- Theo dõi tình trạng đơn hàng, thời gian hoàn thành dự kiến, và các giai đoạn sản xuất.
- Hiển thị tiến độ sản xuất cho từng đơn hàng và cảnh báo nếu có nguy cơ chậm tiến độ.
Order ID | Product | Status | Estimated Completion | Production Stages | Progress |
---|---|---|---|---|---|
#PO12345 | Widget A | In Progress | August 30, 2024 |
|
|
#PO12346 | Gadget B | Delayed | September 5, 2024 |
|
|
#PO12347 | Component C | At Risk | August 28, 2024 |
|
|
#PO12348 | Device D | Completed | August 25, 2024 |
|
|
Product: Widget A
Status: In Progress
Estimated Completion: August 30, 2024
Production Stages
- Design: Completed
- Manufacturing: Ongoing
- Assembly: Pending
- Quality Check: Pending
Progress
Alerts
Warning: Manufacturing is taking longer than expected. Possible delay in completion.
8.3. Production Planning and Scheduling
- Manages and schedules production by day, week, or month.
- Monitors production schedules and adjusts plans based on changes in demand or resources.
- Optimizes production scheduling to maximize resource use and minimize wait times.
- Quản lý và lập kế hoạch sản xuất theo ngày, tuần, tháng.
- Theo dõi lịch trình sản xuất và điều chỉnh kế hoạch nếu có thay đổi về nhu cầu hoặc nguồn lực.
- Tối ưu hóa lịch trình sản xuất để sử dụng tối đa nguồn lực và giảm thời gian chờ đợi.
Schedule Overview
Day
Current Date: 2024-08-27
- Order #001: Scheduled
- Order #002: Delayed
- Order #003: In Progress
Week
Current Week: 34
- Order #004: On Track
- Order #005: At Risk
- Order #006: Scheduled
Month
Current Month: August 2024
- Order #007: On Schedule
- Order #008: Requires Adjustment
- Order #009: Pending
Production Calendar
Date | Shift 1 | Shift 2 | Shift 3 | Status |
---|---|---|---|---|
2024-08-27 | Order #001 | Order #003 | Maintenance | On Schedule |
2024-08-28 | Order #002 | Order #004 | Order #005 | Adjust Required |
2024-08-29 | Order #006 | Order #007 | Order #008 | Behind Schedule |
Resource Optimization
Current Utilization: 85%
Recommended Adjustments:
- Shift resources from Order #002 to Order #007 to optimize production flow.
- Reschedule Order #008 to avoid conflicts with maintenance activities.
- Increase workforce on Shift 3 for better utilization.
Schedule Adjustment
8.4. Material and Inventory Management
- Tracks and manages the amount of materials and supplies needed for production.
- Displays inventory levels of required materials and ensures no shortages occur.
- Integrates with inventory management systems to automatically replenish materials when needed.
- Theo dõi và quản lý lượng nguyên liệu và vật liệu cần thiết cho sản xuất.
- Hiển thị tình trạng tồn kho nguyên liệu và vật liệu cần thiết, đảm bảo không xảy ra tình trạng thiếu hụt.
- Tích hợp với hệ thống quản lý kho để tự động bổ sung nguyên liệu khi cần thiết.
Total: 15,000 kg
Status: Sufficient
Total: 500 units
Status: Low - Reorder Required
Total: 2,500 units
Status: Ready for Shipping
Inventory Details
Material ID | Material Name | Category | Quantity | Unit | Status | Reorder Level | Action |
---|---|---|---|---|---|---|---|
RM001 | Steel Sheets | Raw Material | 8,000 | kg | Sufficient | 2,000 kg | |
RM002 | Aluminum Rods | Raw Material | 1,500 | kg | Low | 1,000 kg | |
FG001 | Finished Widget A | Finished Goods | 1,200 | units | Ready for Shipping | N/A | |
CM001 | Lubricant Oil | Critical Material | 200 | liters | Very Low | 500 liters |
Warehouse Integration
Auto-replenishment of materials is enabled. The system will automatically place reorder requests when inventory levels fall below the reorder level.
8.5. Production Process Management
- Manages detailed production processes, including steps and guidelines.
- Monitors compliance with processes by staff and equipment to ensure product quality.
- Adjusts and optimizes production processes to enhance performance.
- Quản lý các quy trình sản xuất chi tiết, bao gồm các bước cần thực hiện và tài liệu hướng dẫn.
- Theo dõi sự tuân thủ quy trình của nhân viên và thiết bị để đảm bảo chất lượng sản phẩm.
- Điều chỉnh và tối ưu hóa quy trình sản xuất để nâng cao hiệu suất.
-
Process Name: Assembly Line A
Steps: 5
Status: In Progress -
Process Name: Welding Line B
Steps: 4
Status: Completed -
Process Name: Painting Line C
Steps: 6
Status: Pending
Process Name | Employee | Compliance Status | Equipment | Compliance Status |
---|---|---|---|---|
Assembly Line A | John Doe | Compliant | Machine A1 | Compliant |
Welding Line B | Jane Smith | Partial Compliance | Machine B2 | Non-Compliant |
Painting Line C | Mike Johnson | Non-Compliant | Machine C3 | Compliant |
Step 1: Preparation of materials (PDF)
Step 2: Assembling components (PDF)
Step 3: Quality check (PDF)
Step 1: Set up welding equipment (PDF)
Step 2: Welding components (PDF)
Step 3: Cooling and inspection (PDF)
Step 1: Surface preparation (PDF)
Step 2: Paint application (PDF)
Step 3: Drying and finishing (PDF)
Recent optimization efforts have led to a 15% increase in production efficiency on Assembly Line A. Further adjustments are being tested on Welding Line B to improve compliance and reduce downtime.
8.6. Real-time Monitoring
- Monitors production activities in real-time, including equipment status, work progress, and production efficiency.
- Displays alerts if issues occur during production, such as equipment failures or reduced output.
- Provides real-time data to make timely decisions.
- Theo dõi các hoạt động sản xuất theo thời gian thực, bao gồm trạng thái thiết bị, tiến độ công việc, và hiệu suất sản xuất.
- Hiển thị cảnh báo nếu có sự cố xảy ra trong quá trình sản xuất, như thiết bị hỏng hóc hoặc sản lượng giảm.
- Cung cấp dữ liệu thời gian thực để đưa ra quyết định kịp thời.
5
1,450
2
Equipment Status
Equipment ID | Status | Output (Units) | Uptime (%) | Last Maintenance |
---|---|---|---|---|
EQ-001 | Operational | 320 | 98% | 2024-08-15 |
EQ-002 | Idle | -- | 100% | 2024-08-10 |
EQ-003 | Faulty | 85 | 65% | 2024-08-18 |
Work Progress
Production Line | Order ID | Product | Progress (%) | Estimated Completion |
---|---|---|---|---|
Line 1 | ORD-1234 | Widget A | 70% | 2024-08-28 16:00 |
Line 2 | ORD-1235 | Widget B | 45% | 2024-08-28 18:00 |
Line 3 | ORD-1236 | Widget C | 20% | 2024-08-29 09:00 |
Active Alerts
8.7. Production Quality Management
- Manages and monitors product quality during production.
- Inspects and records product defects and corrective actions.
- Tracks the rate of products meeting standards and addresses quality issues to improve production processes.
- Quản lý và theo dõi chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất.
- Kiểm tra và ghi nhận các lỗi sản phẩm và các biện pháp khắc phục.
- Theo dõi tỷ lệ sản phẩm đạt tiêu chuẩn và các vấn đề chất lượng để cải thiện quy trình sản xuất.
2,150
2,000
150
Defect Management
Defect ID | Product | Defect Type | Severity | Corrective Action | Status | Date Reported |
---|---|---|---|---|---|---|
DF-001 | Widget A | Surface Scratch | Minor | Polishing | Resolved | 2024-08-20 |
DF-002 | Widget B | Misalignment | Major | Reassembly | In Progress | 2024-08-21 |
DF-003 | Widget C | Color Deviation | Minor | Repainting | Unresolved | 2024-08-22 |
Quality Improvement
Issue | Cause | Action Taken | Outcome | Status | Date Implemented |
---|---|---|---|---|---|
High Reject Rate | Machine Calibration | Recalibration | Reject rate reduced by 15% | Effective | 2024-08-19 |
Frequent Surface Defects | Material Quality | Switched Supplier | Defects reduced by 10% | Effective | 2024-08-20 |
Assembly Errors | Operator Training | Training Program | Error rate reduced by 20% | Needs Review | 2024-08-21 |
8.8. Equipment Maintenance Management
- Manages the scheduling of equipment maintenance and repairs to ensure continuous operation of production lines.
- Tracks equipment conditions, records issues, and actions taken.
- Integrates with maintenance systems to schedule regular maintenance and predict issues.
- Quản lý lịch trình bảo trì và sửa chữa thiết bị để đảm bảo hoạt động liên tục của dây chuyền sản xuất.
- Theo dõi tình trạng thiết bị, ghi nhận các sự cố và các biện pháp sửa chữa đã thực hiện.
- Tích hợp với hệ thống bảo trì để tự động lên lịch bảo trì định kỳ và dự đoán sự cố.
- Machine A - Lubrication Due in 3 days
- Machine B - Belt Replacement Due in 7 days
- Machine C - Calibration Due in 10 days
- Machine D - Sensor Replacement Completed 2 days ago
- Machine E - Oil Change Completed 5 days ago
- Machine F - Electrical Inspection Completed 1 week ago
Equipment Status and Maintenance Tracking
Equipment ID | Equipment Name | Status | Last Maintenance | Next Scheduled Maintenance | Recent Issues | Actions Taken |
---|---|---|---|---|---|---|
EQ-001 | Machine A | Operational | 2024-08-15 | 2024-09-01 | Overheating | Coolant Refilled |
EQ-002 | Machine B | Maintenance Due | 2024-08-10 | 2024-08-28 | Belt Wear | Belt Replaced |
EQ-003 | Machine C | Out of Service | 2024-08-12 | 2024-09-05 | Calibration Failure | Pending Calibration |
Predictive Maintenance Integration
Equipment ID | Equipment Name | Predicted Issue | Predicted Failure Date | Recommended Action | Status |
---|---|---|---|---|---|
EQ-004 | Machine D | Motor Degradation | 2024-09-10 | Motor Replacement | Scheduled |
EQ-005 | Machine E | Oil Contamination | 2024-09-15 | Oil Change | Scheduled |
EQ-006 | Machine F | Electrical Fault | 2024-09-20 | Electrical Inspection | Pending |
8.9. Production Performance Management
- Monitors key production performance indicators (KPIs) such as OEE, labor productivity, and production time.
- Compares actual performance with set goals and analyzes discrepancies.
- Provides reports and improvement suggestions to enhance production performance.
- Theo dõi các chỉ số hiệu suất sản xuất chính (KPI) như OEE, năng suất lao động, và thời gian sản xuất.
- So sánh hiệu suất thực tế với mục tiêu đã đề ra và phân tích các nguyên nhân của sự chênh lệch.
- Cung cấp báo cáo và đề xuất cải tiến để nâng cao hiệu suất sản xuất.
OEE: 85% Good
Target: 90%
Gap: -5%
Labor Productivity: 75 units/hour
Target: 80 units/hour
Gap: -5 units/hour
Cycle Time: 45 minutes
Target: 40 minutes
Gap: +5 minutes
The production performance metrics show a slight deviation from the set targets. The primary reasons for these gaps are:
- OEE: Equipment downtime due to unexpected maintenance.
- Labor Productivity: Inconsistent labor shifts affecting output.
- Cycle Time Efficiency: Delays in material supply chain.
Recommended actions:
- Improve preventive maintenance scheduling to reduce unexpected equipment failures.
- Standardize labor shifts and provide additional training to maintain consistent productivity.
- Optimize material procurement processes to ensure timely availability of resources.
OEE Over the Last Week
8.10. Production Cost Management
- Tracks and analyzes production costs, including material, labor, and energy costs.
- Compares actual costs with the budget and identifies ways to optimize to reduce production costs.
- Manages and analyzes cost-driving factors to make strategic decisions.
- Theo dõi và phân tích chi phí sản xuất, bao gồm chi phí nguyên liệu, lao động, và năng lượng.
- So sánh chi phí thực tế với ngân sách và tìm cách tối ưu hóa để giảm chi phí sản xuất.
- Quản lý và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất để đưa ra các quyết định chiến lược.
Cost: $120,000
Budget: $110,000
Over Budget: +$10,000
Cost: $80,000
Budget: $85,000
Under Budget: -$5,000
Cost: $50,000
Budget: $45,000
Over Budget: +$5,000
The current production costs indicate the following:
- Material Cost: Over budget due to increased raw material prices.
- Labor Cost: Under budget due to higher efficiency and reduced overtime.
- Energy Cost: Over budget due to higher energy consumption in peak hours.
Optimization Suggestions:
- Negotiate better pricing with suppliers or find alternative raw material sources.
- Continue monitoring labor efficiency and consider performance incentives.
- Implement energy-saving initiatives during peak hours to reduce costs.
Actual Costs vs. Budget
8.11. Yield and Productivity Management
- Monitors production yields and the percentage of products meeting quality standards.
- Analyzes factors affecting productivity, including material and equipment efficiency.
- Develops strategies to improve production yields and productivity.
- Theo dõi sản lượng sản xuất và tỷ lệ sản phẩm đạt chuẩn.
- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất, bao gồm hiệu quả sử dụng nguyên liệu và thiết bị.
- Đưa ra các chiến lược để cải thiện sản lượng và năng suất sản xuất.
Total Production: 10,000 units
Compliant Products: 9,500 units
Yield Rate: 95% High
Material Used: 12,000 kg
Material Wastage: 500 kg
Utilization Rate: 95.8% Efficient
Operating Time: 95 hours
Downtime: 5 hours
Efficiency Rate: 95% High
Analysis of factors affecting productivity:
- Material Utilization: High efficiency with minimal wastage indicates optimal material usage.
- Equipment Efficiency: High operating time with low downtime suggests good maintenance and operational practices.
- Production Yield: A high yield rate indicates effective production processes with minimal defects.
Improvement Strategies:
- Continue regular equipment maintenance to maintain high efficiency.
- Monitor material quality to further reduce wastage and increase yield.
- Implement training programs to ensure consistent production practices.
Yield Rate vs. Equipment Efficiency
8.12. Safety and Compliance Management
- Manages safety regulations in production and ensures compliance.
- Tracks safety incidents and implements corrective actions.
- Manages safety processes and training to minimize production risks.
- Quản lý các quy định an toàn lao động trong sản xuất và đảm bảo tuân thủ.
- Theo dõi các sự cố liên quan đến an toàn và thực hiện các biện pháp khắc phục.
- Quản lý các quy trình và đào tạo về an toàn để giảm thiểu rủi ro trong sản xuất.
Ensure compliance with labor safety regulations:
- Regulation 1: Mandatory use of personal protective equipment (PPE).
- Regulation 2: Regular equipment safety checks.
- Regulation 3: Emergency evacuation procedures must be practiced quarterly.
- Regulation 4: Proper labeling and storage of hazardous materials.
Upcoming Training Sessions
- Fire Safety Training - September 15, 2024
- PPE Usage and Compliance - October 5, 2024
- Hazardous Materials Handling - October 20, 2024
Recent Safety Incidents
Date | Incident | Severity | Corrective Action | Status |
---|---|---|---|---|
August 25, 2024 | Worker slipped due to oil spill | Moderate | Cleaned spill, reviewed safety procedures | Resolved |
August 10, 2024 | Electrical short-circuit in equipment | Severe | Repaired wiring, conducted safety inspection | Resolved |
July 30, 2024 | Worker not wearing PPE | Moderate | Issued warning, conducted PPE training | Resolved |
Total Incidents This Month
5 High
Compliance Rate
98% Excellent
Pending Corrective Actions
1 Pending
8.13. Production Reporting
- Provides detailed reports on production progress, quality, performance, and costs.
- Exports reports in PDF or Excel format for analysis or presentation.
- Analyzes production trends and efficiency over time to improve processes.
- Cung cấp các báo cáo chi tiết về tiến độ sản xuất, chất lượng, hiệu suất, và chi phí.
- Xuất báo cáo dưới dạng PDF hoặc Excel để phân tích hoặc trình bày.
- Phân tích xu hướng sản xuất và hiệu quả theo thời gian để cải thiện quy trình.
Report on the current progress of production orders:
- Orders in Production: 15
- Completed Orders: 45
- Pending Orders: 8
Summary of product quality during production:
- Total Products Inspected: 1200
- Defective Products: 25
- Quality Compliance Rate: 97.9%
Analysis of production efficiency:
- OEE (Overall Equipment Effectiveness): 88%
- Average Downtime: 5 hours/week
- Production Rate: 85 units/hour
Detailed analysis of production costs:
- Total Material Cost: $45,000
- Total Labor Cost: $30,000
- Energy Costs: $8,000
Export reports in the following formats for analysis or presentation:
Download as PDF Download as ExcelAnalyze production trends over time to identify areas for improvement: